【衝撃】ユニクロが「一人勝ち」する本当の理由、売上じゃなくて「利益の出し方」がエグすぎると話題にｗｗｗ
- 安売りに頼らずに利益を生み出し続ける「利益構造」の核心を解説！
- 東レとの共同開発やRFID（セルフレジ）など、テクノロジーへの投資が凄まじいんだワン！
- 「SKUを絞る」というアパレル常識外の戦略が在庫リスクを利益に変える！
- 海外戦略や「RE.UNIQLO」など、世界で信頼されるブランドを築く長期戦略が学べるぞ！
ユニクロってただ安いだけかと思ってたけど、中身はゴリゴリのテック企業やんけ( ﾟДﾟ)
利益率の高さが異常なのはこういう仕組みがあったからか。
「SKUを絞る」ってのが地味に凄いよな。
普通のアパレルは種類増やして誤魔化すけど、ユニクロは定番を磨き上げて追加生産で回す。これ在庫リスク最小限やん。
>>7
それな。しかも東レと組んでヒートテックみたいな「代えが効かない商品」作ってるのが強い。
価格競争じゃなくて価値競争してるわ。
セルフレジのRFID、あれ導入された時ビビったわｗｗ
一瞬で会計終わるから人件費削減ヤバいし、客の利便性も爆上がりっていう。
アパレルだけじゃなくてどのビジネスにも応用できそうな内容だな。
「売上より利益構造」って言葉が刺さるわ…(´；ω；`)
>>25
結局、勝つべくして勝ってるんだよね。
ライフウェアの思想で医療分野とか古着再販まで広げてるのは長期視点が凄すぎる。
UTのIPコラボも上手いよな。服をキャンバスにする発想。
あれで世界中のファンを囲い込んでる。
生産性改革の話、店舗経営してる身からすると神。
人手不足を嘆く前に仕組みで解決する姿勢を見習いたいわ。
この記事読んでから店舗行くと視点変わりそうｗｗ
「あ、これが利益生む仕組みか！」って思いながら買い物するわｗ
とりあえずビジネスやってる奴は全員読んで損なしって感じか。
ポチってきた！勉強してくるノシ
ユニクロがなぜここまで圧倒的なのか、その理由が「安さ」ではなく「構造」にあることがよく分かる内容でした。特にSKUを絞って追加生産で対応する仕組みや、東レとの強固なアライアンスによる商品開発力は、他社が真似したくてもできない領域に達していますね。
また、RFIDやセルフレジといったテクノロジーを単なる効率化だけでなく、「利益を生むための投資」として最適化している点も非常に学びが多いです。アパレルの枠を超えて、ライフスタイル全般を支える「LifeWear」という思想が、今の世界的な成功に繋がっているのだと再認識しました。
ビジネスモデルの設計がいかに重要か、そして長期的な視点でブランドを育てることの本質を学べる実践的な一冊です。これからの時代に勝ち残るヒントが詰まっていますので、ぜひチェックしてみてください！
